面对空荡的“新建计划”页面，无数操盘手都曾陷入同一个迷思：这一笔预算，到底应该分成几份？是信奉“大力出奇迹”堆上50条，还是追求“精准打击”只做3条精华？这个看似简单的数量问题，背后消耗的不仅是预算，更是决策者的信心。盲目堆砌导致成本飙升，过分谨慎又错失良机——这几乎是每个千川投放者最真实的痛点。
事实上，执着于寻找一个“神奇数字”本身就步入了误区。千川投放的本质，是让系统在有限预算内，高效探索潜在用户的动态过程。计划的数量，仅仅是这一战略意图的外在体现。我的核心观点是：搭建计划，不应基于猜测或玄学，而应基于清晰的测试目标与账户阶段。其核心在于构建一个“层次分明、目标清晰、可动态调整”的作战矩阵，而非纠结于一个静态的数字。
分阶段部署：你的账户需要什么，就搭建什么
不同的经营阶段，账户的目标完全不同，这直接决定了计划的阵容与规模。
1. 冷启动测试期：目标在于“快速破局”
场景：新品上线、新账户起量、新素材测试。
策略与布局：此阶段的核心任务是“数据勘探”，需要主动提供多样化的样本供系统学习。建议采用“小规模矩阵式”搭建法。
个人看法与建议：我会建议并行展开 10-15条 计划，进行结构化测试。关键在于控制单一变量：例如，用同一爆款潜力素材，搭配5条不同定向（通投、莱卡、达人相似等）；或用同一核心定向，测试3-4条不同创意形式的素材。目的是在24-48小时内，用较低预算快速回答：哪个素材切入点最好？哪类定向初步模型最稳？此时，数量是为“概率”服务的。
2. 成长期/稳定期：目标在于“高效扩量”
场景：已找到初步成交模型，有1-3条正向ROI的计划在跑。
策略与布局：从“广撒网”转向“精耕作”。策略核心变为“培养主力，持续探索”。
个人看法与建议：健康的账户应像一支球队。①主力计划（3-5条）：将测试期的优胜者逐步提价、放量，承担账户70%以上的产出，这是你的“中场核心”。②探索计划（5-8条）：持续测试新素材、新定向或微创新，为未来储备新的主力，这是“前锋”。③防御计划（2-3条）：针对已互动、已下单人群进行再触达，提升转化效率，这是“后卫”。这个阶段，数量减少，但每条计划的目的性极强。
3. 成熟/衰退期：目标在于“突破瓶颈”
场景：主力计划成本攀升，量级停滞，素材疲劳。
策略与布局：需要发起新一轮的集中创新测试，计划数量可能再次上升。
个人看法与建议：此时不能守成。应基于历史数据洞察，进行“大刀阔斧”的假设性测试。例如，彻底更换剧情素材、尝试全新的兴趣赛道组合。我可能会像冷启动期一样，一次性搭建 15-20条 差异度极大的计划，寻找第二增长曲线。此时的“多”，是为了打破旧模型的“束缚”。
分目标构建：让每条计划都肩负使命
跳出阶段思维，从更上层的目标看，一个理性的投放矩阵应包含以下类型，这与单纯追求数量有本质区别：
跑量计划：追求规模，定向相对宽泛，考验素材的爆款潜力。
成交计划：追求ROI，定向和出价策略更为精准，承担利润核心。
测试计划：追求迭代，无论账户在何阶段，都应保有10%-20%的预算用于纯粹创新。
我的鲜明看法是： 一个只有“跑量计划”的账户是粗放的，一个只有“成交计划”的账户是脆弱的。合理的“数量”背后，是这种目标结构的完整性与预算分配的合理性。与其问“要几条”，不如问“我的账户里，这三类计划的比例健康吗？”
总结：从“数量焦虑”到“系统经营”
所以，千川投放究竟要搭建几条计划？答案已然清晰：
它不是一个固定数字，而是一个动态范围（可能在5-30条之间波动）。
它由你的账户阶段（冷启动、成长、成熟）所决定。
它最终服务于你的战略目标矩阵（测试、扩量、收割）。
真正的操盘高手，早已超越了“数计划”的层面。他们思考的是：当前阶段的核心矛盾是什么？我需要通过投放解决什么问题？基于此，我该如何搭建一个兼具探索性、稳定性和防御性的计划梯队？当你开始用“布局思维”代替“数量思维”，你的每一次点击“新建”，都将是一次精准的战略部署，而非一次焦虑的赌博。这便是从入门到精通的关键一步。
